Análisis económico del mercado automotriz en Perú

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1) Tamaño del mercado y desempeño reciente

  • Ventas 2024: El mercado de vehículos livianos registró 151,062 unidades vendidas en 2024, lo que implicó una caída frente a 2023 (-8.2%). Esta cifra proviene del informe anual de la Asociación Automotriz del Perú (AAP).
  • Comienzo de 2025: Los primeros meses de 2025 muestran recuperación: por ejemplo, en enero de 2025 se vendieron 33,627 unidades (+39.6% vs enero 2024) y en los primeros dos meses de 2025 el acumulado fue mayor en ~8.2% vs igual periodo del año anterior, según informes mensuales de la AAP. Esto sugiere una recuperación que puede estar impulsada por normalización de inventarios, financiamiento y promociones.

2) Estructura del mercado y marcas líderes

  • Líderes por marca: Toyota es la marca líder con amplia ventaja (por ejemplo, ~32,495 ventas en 2024 según el ranking publicado). Otras marcas fuertes son Kia, Hyundai y Changan, y en 2025 siguen figurando entre las más vendidas. El segmento SUV/pick-up mantiene alta participación.

3) Importaciones y cadena de suministro

  • El mercado peruano es altamente dependiente de importaciones (vehículos nuevos se importan y deben cumplir regulaciones y homologaciones de SUNAT/SUNARP). Los flujos de importación y aranceles, así como el costo del transporte internacional, afectan directamente precios y disponibilidad. Documentación y requisitos de importación están regulados por SUNAT.

4) Electromovilidad: avances y retos

  • Crecimiento de vehículos electrificados: Perú viene registrando un crecimiento notable en ventas de vehículos electrificados (eléctricos e híbridos): 2024 fue un año récord relativo para electrificados y los primeros trimestres de 2025 muestran aumentos importantes en unidades comercializadas, aunque la participación absoluta sigue siendo pequeña frente al parque total.
  • Política e incentivos: Existen documentos y propuestas (Plan Nacional de Electromovilidad, proyectos de ley para incentivar transporte público eléctrico) y discusión sobre incentivos para infraestructura de carga; sin embargo, la infraestructura de carga pública y la legislación aún están en desarrollo y son un cuello de botella para la adopción masiva.

5) Marco tributario y costos

  • Impuestos como IGV, ISC y aranceles influyen en el precio final. Informes tributarios recientes muestran variaciones en recaudación del ISC e impactos macroeconómicos en importaciones (datos SUNAT/IAT). Estos impuestos y la política fiscal son factores clave para la demanda y el mix de vehículos (por ejemplo, vehículos más económicos vs. modelos importados de mayor precio).

6) Tendencias de consumo y segmentos

  • Crecen SUVs y pick-ups (preferencia por vehículos más altos y versátiles).
  • Financiamiento y leasing: el acceso al crédito automotriz y facilidades comerciales (leasing, campañas) impulsan ventas, especialmente en regiones fuera de Lima conforme mejora el acceso a crédito.
  • Usados e importación paralela: el mercado de usados sigue siendo relevante; además, la dinámica de importación y regulaciones condiciona la oferta.

7) Riesgos y desafíos

  • Volatilidad macro (tipo de cambio, inflación) que puede elevar precios y reducir demanda.
  • Dependencia de importaciones y exposición a disrupciones logísticas o alzas en flete/insumos.
  • Infraestructura de carga insuficiente y falta de incentivos claros para EV a gran escala.
  • Incertidumbre normativa: cambios en impuestos o en normas de homologación pueden afectar planeamiento de importadores y concesionarios.

8) Oportunidades

  • Electromovilidad en transporte público y flotas: programas de renovación de buses y flotas (municipales/privadas) ofrecen gran oportunidad si llegan subsidios o incentivos.
  • Aftermarket y servicios: repuestos, talleres especializados, y servicios digitales (venta online, delivery de repuestos, suscripciones).
  • Financiamiento innovador: leasing, suscripción de vehículos y alianzas con fintech pueden ampliar la base de clientes.
  • Desarrollo de infraestructura de carga privada y pública: inversión en puntos de carga en centros comerciales, operadores logísticos y estaciones de servicio.

9) Recomendaciones prácticas (para empresas/inversionistas)

  1. Monitorear inventarios y cadena logística: asegurar contratos de suministro y flexibilizar mix de modelos según cambios arancelarios/tasas de cambio.
  2. Invertir en electrificación gradual: priorizar flotas y clientes corporativos para EV/híbridos donde el ROI es más claro y ofrecer soluciones de carga asociadas.
  3. Ofrecer financiamiento competitivo: alianzas con bancos/fintech y productos de leasing para reducir barreras de compra.
  4. Fortalecer canal digital y postventa: reservas online, entrega, garantía extendida y venta de servicios recurrentes.
  5. Relacionamiento con autoridades: participar en mesas sectoriales (AAP, gremios) para influir en políticas de electromovilidad e incentivos.

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