Poderosas empresas familiares peruanas que están conquistando Colombia

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En las últimas décadas, varias familias empresariales peruanas han consolidado una fuerte presencia en Colombia. Su expansión se ha dado en sectores como consumo masivo, belleza, bebidas y finanzas. Estos conglomerados han instalado operaciones industriales y comerciales en dicho país, con inversiones sostenidas. Con ello han logrado posicionarse como actores relevantes en la economía regional, más allá de sus fronteras originales.

Más allá del comercio exterior tradicional, su estrategia ha sido de inversión directa en mercados clave. Han desarrollado marcas locales, plantas de producción y redes de distribución propias en territorio colombiano. Esto les ha permitido competir de forma directa en ese mercado frente a grandes multinacionales. Y al mismo tiempo fortalecer su presencia en América Latina con modelos de negocio integrados y escalables.

Grupo Romero en Colombia: expansión y diversificación

La Grupo Romero ha sido uno de los grupos peruanos más visibles en Colombia en las últimas décadas, con una presencia que se ha ido diversificando con el tiempo. Su entrada al mercado colombiano se hizo especialmente conocida a través de la red de estaciones de servicio Primax, que llegó a consolidar una amplia operación con alrededor de 1.020 bombas antes de su venta en 2025. Este movimiento marcó un punto de inflexión en su estrategia regional, reordenando su participación en el sector energético y redirigiendo su foco hacia otros negocios de mayor integración regional.

Tras esa etapa, el grupo reforzó su apuesta por el consumo masivo en la región andina y latinoamericana, consolidando una estrategia de largo plazo en bienes de uso cotidiano. A través de Alicorp, sus marcas han logrado posicionarse de forma estable en los hogares colombianos, con una oferta diversificada en alimentos, limpieza y cuidado del hogar. Estos productos forman parte del consumo diario de millones de familias, lo que ha permitido al grupo mantener una presencia constante en el mercado.

El conglomerado también ha fortalecido su brazo logístico y financiero como parte de su estrategia de integración regional, ampliando su alcance más allá del consumo masivo. Ransa gestiona operaciones de almacenamiento, transporte y distribución en distintos países de la región, lo que facilita la expansión de sus negocios. A esto se suma la presencia de Credicorp en el sistema financiero colombiano, reforzando la diversificación del grupo. En conjunto, estas unidades consolidan un ecosistema empresarial que abarca múltiples sectores estratégicos.

Belcorp y Yanbal: la belleza peruana brilla en Colombia

La Familia Belmont ha construido un importante imperio regional en la industria de la belleza, con dos compañías que nacieron de un mismo origen familiar. Se trata de Belcorp y Yanbal International, ambas con una fuerte presencia en América Latina y una expansión consolidada en Colombia. Estas empresas han desarrollado una estructura industrial relevante en el país, combinando producción local y distribución regional.

En el caso de Belcorp, su planta ubicada en Tocancipá se ha convertido en uno de los centros productivos más importantes de la compañía en la región andina. Desde allí se fabrican y distribuyen marcas como Ésika, L’Bel y Cyzone, que llegan a múltiples mercados latinoamericanos. Su modelo de venta directa ha sido clave para su expansión, permitiéndole una relación cercana con millones de consumidoras. Colombia, en este contexto, funciona como un eje estratégico dentro de su cadena productiva y logística.

Por su parte, Yanbal International ha consolidado su operación industrial en Facatativá, donde se encuentra uno de sus complejos de producción más relevantes. Allí se fabrica la totalidad de su línea de joyería, que luego es distribuida en distintos países donde la marca tiene presencia. Este modelo de producción centralizada le ha permitido mantener estándares homogéneos en sus mercados internacionales. Colombia se ha convertido así en un punto clave dentro de su estrategia de exportación regional.

AJE en Colombia: el golpe a las grandes gaseosas

La Familia Añaños construyó su fortuna en la industria de bebidas con un enfoque disruptivo dentro del mercado latinoamericano. Su principal activo es el Grupo AJE, que hoy opera en más de 20 países con marcas como Big Cola, Kola Real y Cifrut. Su estrategia se ha basado en competir con grandes multinacionales mediante precios accesibles y expansión acelerada en mercados emergentes.

El origen del grupo se remonta a 1988 en Ayacucho, en un contexto de crisis y limitada presencia de grandes fabricantes de bebidas en la zona. La familia inició la producción artesanal de gaseosas, dando origen a Kola Real como una alternativa accesible para el consumo local. Este modelo inicial, nacido en condiciones adversas, se transformó posteriormente en una plataforma de expansión internacional. Con el tiempo, el negocio evolucionó hacia una multinacional con presencia global.

Su llegada a Colombia se concretó en 2007 con la instalación de una planta de producción en Bogotá, que marcó el inicio de su expansión en el país. Desde allí comenzó a competir directamente con marcas globales establecidas en el mercado de bebidas gaseosas. Su crecimiento se apoyó en una estrategia de volumen y precios competitivos que le permitió ganar espacio en el consumo masivo. Hoy, su presencia en Colombia forma parte de su consolidación regional en América Latina.

Innova Schools: la apuesta educativa de Carlos Rodríguez-Pastor en Colombia

Entre los grandes empresarios peruanos con presencia en Colombia figura Carlos Rodríguez-Pastor, considerado durante años el hombre más rico del Perú. Su expansión en el país se ha canalizado a través del sector educativo, con la red de colegios Innova Schools, que inició operaciones en Colombia en 2020. Este modelo educativo forma parte de la estrategia regional del grupo Intercorp, que busca escalar su propuesta en mercados latinoamericanos.

La red representa una de las mayores apuestas de capital peruano en el sector educativo colombiano en los últimos años, marcando la entrada de un formato de enseñanza privado con enfoque masivo. Su crecimiento refleja el interés de grupos empresariales peruanos por diversificar su presencia más allá de sectores tradicionales como retail o consumo masivo, consolidando a Colombia como un mercado estratégico dentro de su expansión regional.

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