La dificultad para cubrir puestos de trabajo se mantiene como un reto relevante para las empresas en Perú, en un contexto donde las habilidades requeridas evolucionan más rápido que la disponibilidad de talento. El estudio Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup señala que el 63% de los empleadores enfrenta problemas para encontrar los perfiles que necesita. Esta brecha refleja un desajuste entre la demanda laboral y la oferta disponible, como resultado, los procesos de contratación se vuelven más exigentes.
Las dificultades para cubrir vacantes se concentran en sectores específicos, lo que evidencia un impacto diferenciado en la economía. Hospitalidad lidera con 83%, seguida por Manufactura con 79% y Servicios profesionales, científicos y técnicos con 78%. También se registran niveles importantes en Automotriz con 67% y en Servicio Público, Salud y Servicios Sociales con 60%. Estas cifras muestran presión en actividades clave y la falta de talento afecta su desempeño operativo.
En ese contexto, Jorge Gamero, Director General de ManpowerGroup Perú y Chile, advierte: “La escasez de talento en Perú se está transformando en un factor que condiciona el crecimiento de las empresas y su capacidad de concretar inversiones. Cuando no se encuentran las habilidades necesarias, los proyectos se ralentizan, se postergan o pierden escala, afectando directamente la ejecución y los resultados. En sectores como logística, industria, construcción y salud, esta brecha ya no solo impacta la operación diaria, sino también la capacidad de las organizaciones para expandirse y capturar nuevas oportunidades de negocio.”
Perfiles demandados y habilidades clave
Los puestos más difíciles de cubrir se concentran en áreas como Ventas y Marketing, Front Office y Atención al Cliente, Administración, Operaciones y Logística, además de Manufactura y Producción. Estas posiciones resultan esenciales para el funcionamiento de las organizaciones. La demanda se enfoca en roles vinculados directamente a la operación. Esto responde a la necesidad de sostener procesos clave.
Las empresas también priorizan habilidades que van más allá de lo técnico, entre ellas la ética laboral, el pensamiento crítico y la resolución de problemas. A estas se suman el liderazgo, la adaptabilidad y la comunicación y colaboración. Estas competencias permiten enfrentar entornos dinámicos. Su relevancia crece en los procesos de selección.
Por su parte, Silvana Cárdenas, Directora de Right Management de ManpowerGroup, señala: “La empleabilidad hoy depende cada vez menos de una sola competencia técnica y cada vez más de una combinación de habilidades. Las organizaciones están buscando personas capaces de aprender, adaptarse y colaborar en entornos de cambio. Esa combinación será clave para cerrar brechas de talento y responder mejor a las nuevas exigencias del mercado laboral.”
Estrategias empresariales ante la escasez
Ante este escenario, las empresas en Perú refuerzan estrategias orientadas al desarrollo interno del talento y la flexibilización laboral. El 23% prioriza el upskilling y reskilling de sus colaboradores como principal medida para cerrar brechas. Estas acciones buscan fortalecer capacidades existentes. Así, las organizaciones reducen su dependencia del mercado externo.
También se aplican esquemas de flexibilidad, con 22% enfocado en horarios y 21% en ubicaciones laborales. A estas medidas se suman la búsqueda de nuevos talentos con 18% y una mayor inversión en publicidad de ofertas de empleo con otro 18%. Estas decisiones responden a un entorno competitivo. Las empresas ajustan sus estrategias de atracción.
En esa línea, Jorge Gamero agrega: “Frente a este escenario, las compañías más competitivas no son necesariamente las que logran atraer más talento, sino las que desarrollan mejores capacidades internas para formarlo, reconvertirlo y movilizarlo. El foco está migrando desde ‘buscar talento’ hacia ‘construir talento’, integrando upskilling, reskilling y modelos de trabajo más flexibles como parte de la estrategia de negocio, no solo de recursos humanos.”
Panorama global y contexto regional
A nivel global, el 72% de los empleadores reporta dificultades para cubrir vacantes en 2026, dos puntos menos que el año anterior. Los niveles más altos se registran en Eslovaquia con 87%, seguida por Grecia y Japón con 84%. En contraste, China presenta el nivel más bajo con 48%. Estos resultados confirman el alcance internacional del problema. La escasez de talento afecta a múltiples economías.
En América Latina, Brasil lidera con 80%, mientras que Perú registra 63% y se ubica en una posición intermedia. El país se sitúa por encima de Chile con 62% y Colombia con 61%. En un entorno donde el talento se ha convertido en un factor decisivo para crecer, innovar y sostener la competitividad, el desafío para las empresas no solo es cubrir vacantes. También implica desarrollar, adaptar y retener talento para sostener su operación e impulsar su crecimiento.
